Разделение монолита как искусство
BACKEND
В компании мы сначала начали разделять монолит когда было много ресурсов, и закончили когда бизнес поставил цель, что каждое изменение в сервисах должно быть обоснованным и экономически целесообразным.
Поделюсь опытом какие участки монолита важны для компании, которые в первую очередь нужно разделить и как отстоять свое решение перед бизнесом.
Расскажу про 3 основных вида монолита и 5 способов их разделения без боли и даунтаймов среди которых был выбор.
Обсудим на какие метрики стоит обратить внимание при принятии решений.
Поделюсь опытом какие участки монолита важны для компании, которые в первую очередь нужно разделить и как отстоять свое решение перед бизнесом.
Расскажу про 3 основных вида монолита и 5 способов их разделения без боли и даунтаймов среди которых был выбор.
Обсудим на какие метрики стоит обратить внимание при принятии решений.
О СПИКЕРЕ
В разработке больше 10 лет. Работал в таких сферах как биллинговые системы, ЖКХ, интернет-банк, интернет-магазин, маркетплейс, торговые площадки.
Интересуюсь менеджментом и выстраиванием процессов внутри команд, прокачиваю стратегическое планирование.
Интересуюсь менеджментом и выстраиванием процессов внутри команд, прокачиваю стратегическое планирование.
MIDDLE
Ринат Магров
Maxima, Казань
CTO
CTO