IT-КОНФЕРЕНЦИЯ MERGE
6
20 — 21 апреля, иннополис
23
НАПРАВЛЕНИЙ
СПИКЕРА
Методология управления
Гибкие методологии управления, кейсы Agile-трансформаций и масштабирование Agile, боли и преимущества внедрения Agile в рабочие процессы компании, применение Scrum и Kanban-метода, развитие Agile-команд.
Управление собой
Тимбилдинг, способы поддержания мотивации, работа в сложных обстоятельствах.
Управление продуктом
Поговорим о том, почему важно правильно тестировать гипотезы и на какие метрики обращать внимание. Обсудим, что такое пиармида метрик, почему не все метрики важны и как работать с NSM. Кроме того поймем, как правильно подходить к разработке юнит-экономики и на реальных кейсах посмотрим примеры создания стратегии запуска новых фичей в продукте.
Управление проектом
Стратегическое управление проектами, взаимодействие с заказчиком, оценка и минимизация рисков, проектная аналитика, подходы к управлению и мотивации проектных команд, ИТ-инструменты для повышения эффективности проектного управления.
Управление командой
Тимбилдинг, способы поддержания мотивации, работа в сложных обстоятельствах.
Кейсы от лидеров