Как устроено поколение Y и Z? Что их мотивирует? Тонкости их работы в команде
- Характеристика и Ценности поколений. Тезисно.
- Теория Поколений - инструмент на службе у HR и ТОПов.
- Отношение к власти и управлению. Как мотивировать и управлять?
- Возможные роли в команде, где представлены разные поколения.
- Личный опыт, готовые кейсы по теме.
• 8 лет HR Директор на промышленных предприятиях (металлургия, машиностроение)
• 3 высших образования: юридическое, управленческое, психологическое
• 15 летний управленческий опыт
• Команды в управлении: от 100 до 3500 человек
• Объем бизнеса в управлении: от 20 млн до 20 млрд
Сейчас свой бизнес: организационный консанлтинг промышленных предприятий.
HR BP – внешний партнер.