Методы управления сопротивлением при внедрении новых процессов в компании

Методология управления

Друзья, бывает, что надо что-то менять, было ли у вас такое? Жизнь так устроена, что изменения будут происходить. Некоторые изменения будут происходить с нами, некоторые — с окружающим нас миром. Главная трудность этих изменений, что их не хочется делать, никто их не любит. Поэтому я хочу донести до вас мысль, что реальность такова — сопротивление любым изменениям — неизбежность! Это атрибут любых изменений.

Мы поговорим с вами об источниках возникновения сопротивлений, рассмотрим методики работы с ними и рассмотрим кейс использования одного из таких методов на практике.

О СПИКЕРЕ

Магистр технических наук
Спикер DevOpsСonf, HighLoad++, Team Lead Сonf, Слёрм
Автор курса «DevOps-инженер» в рамках проекта «Цифровые кафедры» вузов РФ (МИРЭА, МГТУ, МГМУ)
Автор курса по haproxy и постоянный спикер направления DevOps в Rebrain
Методист модуля MlOps профессии data-engineer и постоянный спикер направления DevOps в Нетологии
Соавтор и соведущий подкаста ProITStand, Brainstorm
Автор ИТ-сообщества по мануалам @devopsforlove

MIDDLE

Александр Крылов

Bimeister, Москва
Team Lead DevOps