Прикладной кризис-менеджмент в команде разработки

Управление командой

Как потерять больше половины команды в один день и собрать команду заново, не потеряв экспертизу?
Расскажу один свой управленческий кейс, в котором сначала появился я «на белом коне». Потом все пошло абсолютно не по плану и команда почти развалилась. Но удалось все склеить обратно с помощью менеджерских приемчиков.

В докладе поговорим о том, как понять на чем сосредоточится. Как перейти в «кризисный режим». Что сделать, чтобы команда смогла это пережить без выгорания. И когда пора из него выходить. Поделюсь ошибками, которые я смог избежать и которые все же совершил.

О СПИКЕРЕ

Вместе со своей командой развиваю ряд инфраструктурных сервисов. Таких как шина данных, на основе Kafka, собственное объектное хранилище s3 поверх ceph и хранилище секретов, на базе Vault. Наша задача — предоставлять инфраструктуру, как сервис. До этого успел побывать на разных должностях от разработчика до CTO. Выстраивал команды, процессы разработки и руководил проектами.

Веду подкаст о жизни в IT «Кода кода». Являюсь членом ПК YaTalks и Ural Digital Weekend

SENIOR

Виктор Корейша

Ozon, Москва
Руководитель отделов Message Bus и Storage